Blog Archives
Ako jednať s ľuďmi?
Každý manažér sa niekedy stretne s problémom riadenia problémových ľudí, či už to sú zamestnanci, kolegovia alebo klienti. Výkonná riaditeľka britskej manažérske profesijné organizácie Chartered Management Institute Ruth Spellmanová radí tento problém neprehliadať a postaviť sa mu čelom pomocou nasledujúcich desiatich krokov: 1. Pripravte sa na emócie Emócie sú prirodzené. Ak si nie ste istí
Prečo vychovávať chlapcov k gentlemanstvu?
V každom mužovi je tak trochu rytier alebo galantný ochranca žien. Aj v tom, ktorý ešte len chodí do školy. Ak máte syna, podporujte v ňom vedomie, že pomáhať slabším, správať sa zdvorilo a byť pozorný k ženám nie je trápne, ale naopak, je to tá najväčšia frajerina. Nebojte sa vychovávať z chlapcov galantných
Sedem pravidiel správania šťastných ľudí
Naše životné šťastie neovplyvňuje ani tak náhoda, ostatní ľudia alebo napríklad počasie. O našom šťastí rozhodujeme predovšetkým my sami svojím správaním. Všetko, čo urobíme aj neurobíme, má vplyv na to, čo sa nám v živote deje. A tí šťastní z nás akoby to vedeli, správajú sa totiž podľa toho. “Ak nie ste v živote
Ako riadiť primadony?
Ako efektívne riadiť zamestnancov, ktorí disponujú hviezdnym talentom a výkonnosťou, ale ich ego sa vymyká kontrole a poškodzuje tak tímovú atmosféru a prácu? Má vôbec zmysel sa tým zaoberať? Ak je takýto zamestnanec skutočne dobrý v tom čo robí, nemali by ste sa ho hneď zbavovať. Stojí za to pokúsiť sa naučiť ho byť členom
Spoločenská etiketa a prirodzenosť
Pri slove spoločenská etiketa sa väčšina ľudí zhrozí, skamenie a začne fungovať v kŕčovitom režime. Stratí sa ich prirodzenosť i zmysel pre humor, ktorý tak dôležitý na prežitie v dnešnej dobe bez psychickej ujmy. Preto sa uvoľnite a pokúste sa nájsť pri situáciách kde sa vyžaduje určité správanie na úrovni v sebe primeranú prirodzenosť. Nemýľte si ale prirodzenosť s vulgárnym správaním či
Desať chýb v neverbálnej komunikácii
Chyby v neverbálnej komunikácii si často neuvedomujeme, môžu však mať negatívny vplyv na vzťahy s ostatnými. Článok preto radí, čomu sa vyvarovať. – Uzavreté telo. Či už budete sedieť, alebo stáť, vaše telo by malo byť uvoľnené a otvorené. Križovanie ruky ani nohy. Pôsobili by ste potom dojmom, že niečo skrývate. – Zaťaté päste. Aj
Čo je možné vyčítať z očí, alebo čo oči prezrádzajú
Pozeráte sa ľuďom do očí? Viete, že ženy a muži sa pozerajú rozdielne? Viete, kedy nosiť okuliare a byť pritom zaujímaví? Mlčí, ale jeho oči hovoria. Aj tak sa dá opísať práca očí. Z pohľadu druhého sa dá vyvodiť veľa záverov o úmysloch, poctivosti a charakteru človeka. Na čo sa môžeme zamerať? Tak napríklad na
Ako vytvoriť atmosféru tvorivosti a kreativity
Kreativita nepatrí medzi vlastnosti, ktoré by nešlo rozvíjať. Každý môže byť kreatívny a každý môže vo svojom tíme podporiť atmosféru kreativity. Ako na to? – Uvažujte správne. Ujasnite si, prečo je dôležité, aby ste boli kreatívne. Potom budujte povedomie o potrebe kreativity. – Urobte si čas na kreativitu. S dvojstránkovým zoznamom priorít, neustálymi telefonátmi a poradami
Komunikačné zručnosti pre vodcov a manažérov
Vodcovia a manažéri potrebujú rozdielne zručnosti. V niektorých smeroch sa síce prekrývajú, napriek tomu však ide o špecifické veci. Vodcovia potrebujú predovšetkým schopnosť vidieť veci zo širšieho pohľadu a rozhodovať o dôležitých úlohách a cieľoch. Manažéri by naopak mali byť výborný v tom, ako úlohy a ciele plniť. Pre vodcu aj manažérov sú zásadné komunikačné
Keď kritika zamestnanca, tak konštruktívna
Konštruktívnou kritikou sa myslí kritika, ktorá prináša hodnotu. Pomáha zamestnancom zlepšovať sa. Spočíva v jasnom oznámení, čo je potrebné zlepšiť a navrhnutie možností ako na to. Namiesto iba odporúčania, by sa mal dotknutý zamestnanec naučiť lepšie riadiť svoj čas, preto príďte napríklad s tým, že by si mal každé ráno nájsť čas na spísanie najdôležitejších