Vodcovia a manažéri potrebujú rozdielne zručnosti. V niektorých smeroch sa síce prekrývajú, napriek tomu však ide o špecifické veci.
Vodcovia potrebujú predovšetkým schopnosť vidieť veci zo širšieho pohľadu a rozhodovať o dôležitých úlohách a cieľoch. Manažéri by naopak mali byť výborný v tom, ako úlohy a ciele plniť. Pre vodcu aj manažérov sú zásadné komunikačné zručnosti – hovorenie, písanie, prezentovanie, počúvanie, predávanie a presviedčanie.
Vodcovia by mali ďalej rozvíjať:
- Víziu a schopnosť zapojiť tím do spoločných cieľov,
-
Odvahu a presvedčenie na plnenie svojich zámerov a zložitého rozhodovania,
- Čisté úmysly a sebavedomie,
- Humor a pokoru,
- Empatiu a hlboké pochopenie pre priority,
- Schopnosť inšpirovať ostatné k nadšenie a sebadôveru,
- Sebadôveru – nie aroganciu,
- Dôveryhodnosť a morálnu silu,
- Prístup “vodca služobníka”, ktorý slúži druhým, nie sám sebe.
Manažéri by mali ďalej rozvíjať:
- Seba riadenie a schopnosť určovať priority na základe širšej perspektívy,
- Schopnosť spolupráce v rámci tímu,
- Plánovanie a plnenie úloh,
- Schopnosť rozhodovania,
- Vyrovnanosť a sebadôveru za všetkých okolností,
- Schopnosť riešiť konflikty,
- Osobná disciplína a schopnosť plniť záväzky voči sebe samým,
- Osobný rozvoj a oddanosť voči zdokonaľovaniu svojich vedomostí a schopností,
- Pružnosť a schopnosť rýchlo sa prispôsobovať meniacim sa podmienkam,
- Delegovanie a dôveru v druhých a ich schopnosti.
ZDROJ: www.jobs.cz